Notre plus-value

Pourquoi faire appel à TRePE ?

Le Management de Transition requiert des qualités particulières : adaptation rapide aux contextes d’entreprise, leadership, dimension stratégique… et opérationnalité
Le contexte des entreprises en difficultés requiert également des compétences spécifiques : capacité d’analyse rapide, culture financière, négociation, connaissance des procédures collectives, conduite du changement, prise de décisions parfois impactantes et difficiles, crédibilité opérationnelle.

Bruno Huerta, dirigeant fondateur de TRePE, a ce profil, et a mis en pratique ses compétences dans différents contextes d’entreprise (dans de multiples secteurs d’activité, en PME ou ETI) pendant plus de 16 ans.

Les fruits d‘une bonne collaboration

Nous intervenons pour redresser des situations. La réussite des missions dépend de nos compétences, mais également de votre capacité à accepter des changements radicaux, et à accompagner le travail du Manager de Transition auprès des équipes, afin que toutes les forces vives soient mobilisées par l’objectif commun de retournement.

Ils nous ont fait confiance

Ces entreprises ont fait confiance à Bruno Huerta pour répondre à leurs besoins. Découvrez leurs témoignages.

« Quand je confie une mission à Bruno Huerta, je sais que des décisions seront prises, dans l’intérêt de l’entreprise. Avec lui, j’ai un interlocuteur fiable, qui connaît ses chiffres, qui affronte la réalité et qui est dans la recherche permanente de solutions. Des situations désespérées retrouvent alors des perspectives, et c’est précisément pour cela que je fais appel à ses services. »

Alexandre Bortolus, administrateur judiciaire.

« Avec pourtant plus de 30 années d’expérience en tant que chef d’entreprise, j’étais démuni face aux difficultés qui s’accumulaient. On s’enferme dans un mode de fonctionnement qui ne fonctionne plus. Quand on s’aperçoit qu’on a faux sur toute la ligne, ça fait mal. J’ai appris auprès de Bruno, mon entreprise s’en est sorti et je me sens plus fort maintenant. »

« Nous pensions ne plus avoir de solutions. Bruno Huerta a su redresser la situation, permettre de préserver l’essentiel des emplois et organiser une poursuite d’activité. Nous n’y serions jamais parvenus seuls. »

« La capacité de Bruno a comprendre en quelques jours les enjeux de l’entreprise, à se focaliser sur l’essentiel, à remobiliser les équipes et à rétablir une situation est unique. Son intervention a consolidé nos bases et nous a remis sur de bons rails pour plusieurs années. »